2026年新年伊始，集團(tuán)紀(jì)委聚焦主責(zé)主業(yè)，深化日常監(jiān)督，多次組織召開專題會議，統(tǒng)籌督促推進(jìn)上級審計整改“回頭看”、小微工程項目梳理排查整治和2025年度集團(tuán)內(nèi)部審計反饋問題整改三項工作，以精準(zhǔn)監(jiān)督推動日常監(jiān)督常態(tài)化、長效化。
在全區(qū)審計整改“回頭看”專項行動中，針對涉及集團(tuán)公司10個方面的問題整改，督促責(zé)任單位明確分管領(lǐng)導(dǎo)和具體經(jīng)辦人，加強與上級對應(yīng)審計組的溝通銜接，深入開展自查評估，及時向紀(jì)委反饋整改進(jìn)展情況，扎實推進(jìn)“回頭看”工作落實。面對小微工程招投標(biāo)領(lǐng)域突出問題整治，指導(dǎo)督促集團(tuán)上下梳理排查2023年以來實施小微工程項目293個，推動問題自查自糾并建立整改臺賬，為后續(xù)形成問題清單和整改落實奠定基礎(chǔ)。2025年，組織集團(tuán)成立以來限額以下招標(biāo)采購情況的審計，年初反饋問題27個，集團(tuán)紀(jì)委及時牽頭部署整改，逐一落實責(zé)任單位，明確整改措施和成效，促進(jìn)絕大部分問題立行立改，不斷發(fā)揮審計監(jiān)督“治已病、防未病”作用。
下一步，集團(tuán)紀(jì)委將持續(xù)深化日常監(jiān)督，重視重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)常態(tài)化監(jiān)督檢查，推動壓力層層傳導(dǎo)、責(zé)任逐級壓實，為集團(tuán)公司“十五五”規(guī)劃開好局、起好步保駕護(hù)航。
編輯：姚中華
一審：姚中華
二審：劉妍敏
三審：仇名凜
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